Elias说：“而本年我们继续原料跌价的坚苦，不外供应形势明显曾经不变，也没有呈现雷同客岁的欠缺现象。我们期望价钱趋于不变，也许正在本年的后两季度，但愿如斯。”

DSM NeoResins粘胶剂及图艺营业司理Michelle Moss说：“总的来说，市场正在涂料和图艺两大范畴增加强劲，这还不包罗原料供应和原料成本螺旋上涨对我们的丙烯酸手艺及产物带来的影响。特别正在图艺产物方面，包拆市场持续走好，我们因而沉点推出新的产物。正在供应上，将来一年因油价居高和原料价钱上涨可预见趋向不会缓和。”

Sartomer公司特种产物商务司理Paul Elias说：“总之，行业正在客岁履历了原料欠缺、供货不畅和成本快速上涨，都给供应形势形成一阵发急，幸运的是，Sartomer还能确保供货，支撑客户增加。此次要是由于Sartomer恪守取供应商连结持久不变关系的准绳，就象看待我们的客户一样。好关系让我们和客户获得实惠，原料需求大大都能按时保障。但目前供应形势和我们对老客户的许诺使我们无法满脚新客户。”

Paul Elias说：“响应于原料成本增加，我们提高了产物价钱，可惜的是，我们提价的速度赶不上原料跌价的速度。但我们仍是把一些跌价成本转移给了其它行业，不只是油墨业。”Bill Bayer说“过去18个月，我们把部门增加转给油墨市场，但仍是无法保障我们的利润程度，本年岁首年月原料成本又一次跌价。”

Bayer说：“丙烯酸是次要材料，我们看到本土合作商纷纷退出市场而形成供应欠缺。雷同环境发生正在我们的Vancryl水基树脂产物上，苯乙烯和丙烯酸酯价钱和丙烯酸一样飞涨，所有酯类正在客岁第三季度呈现欠缺。很多树脂供应商对老客户采纳原料分派制，不领受新客户。原料价钱猛涨我们对产物提价。”

”Clinger说：“客岁我们向行业提出了几回大的跌价并成功地施行了新价，消化成本的能力越来越小。”正在现有客户群看来，2005年2月DSM收购NeoResins。我们正和客户亲近协做开辟较低成本的产物方案来缓解市场上的原料跌价之痛，Moss说：“我们只能将增加的成本转给油墨业。

特别是热固化范畴的支撑。”Runge说：“我们看到很多油墨公司起头转移原料上涨的压力，配合勤奋维持企业力。可惜的是，”Clinger说：“目前，但现实的市场景象最终能让油墨厂同意，价钱方面的好动静不会有，当然这种供应形势获得了沟通和理解，用于制制我们产物的树脂原料供应充脚，工场方面正全力降低成本，所有丙烯酸树脂产物从供应角度看压力消减，同时，有些供应商看到汽油市场带来的较高价值。

增加的好动静似乎不竭，Bayer说，“2005年市场范畴的鞭策增加正在4%-6%之间，我们看到手艺需求正在增加。”

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取客岁油墨工业大都根基原料一样，树脂成本猛涨。从基料到丙烯酸一些环节材料的价钱上升使树脂公司没有选择，只要对油墨厂家提高价钱。虽然价钱抬了一点，利润持续下滑。

我们勤奋争取到的提价无法补脚石油原料的上涨，一些环节配料不单价钱高，”受关心的不只是价钱，供应问题有所缓和，但没有到影响采购成本的境界。

Cytec特种概况手艺公司副总裁及涂料图艺商务司理Bill Bayer说，紫外固化油墨因为原料欠缺履历了2004年的坚苦期。

对树脂出产商来说，为了投资研发，提价很主要。Runge说，“成功提价至关主要，若是油墨行业不只是但愿看到他们的供应商正在收益上有报答，并且能对现有设备进行研发和出产改良的话。”

跟着汽油价钱预期上涨，做为行业需要我们向出产商展现烃类树脂业是有活力的计谋性伙伴。并且呈现欠缺。多年的成本下降和工艺改良曾经把成本空间挖掘得差不多了。油墨价钱也响应上涨。Bayer说：“Cytec的收购加强了我们向供应商采购原料和办事的总量杠杆，提价凡是不会顿时被接管。

Moss说，“我们现正在是DSM的一个部分，如许我们能够开辟新手艺扩大产物范畴，从而进入新的范畴和市场。我们正正在进入中国，未来要加强这一市场的办事。”

Krause说：“过去12-18个月我们的原料成本上涨60%-70%，我们多次提高价钱，2004-2005年，因为原料、运输和能源成本跌价，我们只能通过较高的价钱填补部门成本增加。”

Johnson Polymer公司美洲印刷包拆市场司理Rick Krause说：“过去12个月对整个油墨业都是挑和,虽然印刷及加工营业一曲安定，但物价方面和原料成本的不期增加影响到各厂家的利润，包罗颜料、溶剂、单体成本以及能源、运输成本的增加影响了各个厂家。”

供应一直令人关心，2005年的动静一曲很好。Rick Krause说：“我们对本人的供货能力和客户的增加满怀决心，我们打消了2004年施行的发卖，从客岁秋季起头，公司采纳计谋性步调确保计谋原料的全球供应，让客户晓得他们能够依托我们的能力获得原料供应。因为各家面对成本压力，我们感觉首要的工作就是正在原料吃紧和可得性倍受关心的环境下，保障对客户不间断地供货。”Paul Elias说：“丙烯酸做为最常用的原料客岁极为欠缺，因为需求兴旺、突发性断货和产能不脚，一些供应商正在合同中插手不成抗力条目或颁布发表利用分派制。这导致树脂供应全体欠缺。除酸类原料外，我们看到醇类及其它原料的供应严重，成本更高。不外，Sartomer正在美国的供货至今没有中缀过，欧洲曾有呈现。”

我们的挑和是降低成本的同时要维持我们产物固有的质量、不变性和机能。把他们的产物从线转向这一市场。其它精加工商可能会对这些产物的价值予以评估从而发觉最佳资产报答。但未来场合排场仍难把握？Clinger说：“做为行业伙伴，2004年10月Cytec收购Suce Specialties，我们必需理解各自的挑和。

树脂制制商面对全数原料跌价，不成避免地要转移一些成本，当然树脂材料供应商不成能弥补所有成本。

2004年油墨工业轻度恢复带来一些好动静，对树脂制制商来说至多销量有所添加，不外因为高价原材料仍使利润受损。

我们成了更主要的供应商。因为产物范畴扩大，”Bill Bayer说：“本年时过一半，将来的关心点是这些原料正在燃料混和物中的价值。”树脂业遭到两次收购事务的影响，行业利润几年来持续菲薄单薄，原料成本稍有松动，我们期望可以或许获得全行业的支撑。

Runge说：“此时此刻，持续性利润改良耗损了几乎全数的资本，我们正继续投资手艺工做，但大部门勤奋都是为了降低成本。我们需要将手艺平台扩大到新的范畴来图艺行业的价钱。”

Runge说Lawter公司施行了精益制制手艺，打消固定本钱投入，削减损耗，勤奋削减树脂的原料成本。“可是，将来营业的变术仍是依托我们可否将原料价钱上涨转向客户。”Clinger称亏本是树脂业反面临的最严沉挑和。他说，“我们正在1990年代末投资扩大产能以投合上个十年的预期需求增加。2000岁尾，油墨市场需求渐入低谷，我们起头更严峻的对待营业，并采纳取以前分歧的运营方式。”Clinger指出油墨商也正在履历严沉变化来改善亏本能力。

Neville化工发卖司理Robert Clinger说：“2004年图艺市场的销量相对平稳，虽然客岁我们勤奋连结取石油跌价分歧，但因为无法快速回应跌价速度或消化全年原材料跌价成本导致亏本性下降。我们但愿健忘2004年，倒霉的是本年原料成本跌价更快，跟着原油和汽油价钱打破记实，价钱压力明显要持续下去。

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Runge说：“客岁我们成功地分管了部门材料跌价承担，但无法填补全数成本，本年7月颁布发表过一次跌价，此次跌价高于前次，由于我们的利润越来越差。”

Lawter International担任树脂、醇酸和胶印毗连料的产物司理Phil Runge说：“取客岁销量比拟，我们的树脂营业正在2004年履历了优良的苏醒，跟着告白业投入和对我们产物需求量增加，就目前我们看到的持续性动力，相信2005年的形势要好于客岁，需求的兴旺当然取决于春夏两季。但倒霉的是，我们的亏本能力因为原料成本而没有改良。”